一直以來，打造一支“精神上有追求、能力上有提升、業(yè)績上有突破、廉潔上有保證”的年輕干部隊伍，為市城控集團直屬子公司中房集團荊門公司高效發(fā)展和廉潔建設(shè)提供后備人才支撐，是中房集團荊門公司黨委苦苦思索的問題。

　　以問題為導(dǎo)向，以發(fā)展為目的。中房集團荊門公司黨委創(chuàng)新實施年輕干部培養(yǎng)“陽光塑造工程”，將培養(yǎng)對象確定在年齡35周歲以下、符合公司黨委審定條件的年輕同志（含引進專業(yè)人才），圍繞“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)，通過四大創(chuàng)新舉措，全方位提高年輕干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)統(tǒng)籌、公文寫作、口頭表達和上下溝通能力，著力解決過去青黃不接、年輕稚嫩、成長不快、走快易摔的問題。

　　科學(xué)構(gòu)建幫帶工作機制。構(gòu)建“一對一”培養(yǎng)機制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子作為導(dǎo)師結(jié)對幫帶，選題調(diào)研、指導(dǎo)輔導(dǎo)、定期聽取述職，引導(dǎo)年輕干部提升廉潔從業(yè)認(rèn)識和解決復(fù)雜問題能力。通過談心交流、關(guān)心生活等形式，掌握他們的思想動態(tài)，切實把交心談心作為強化干部廉潔意識的重要抓手，每年談心談話不少于兩次。年輕干部定期向結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)匯報思想和工作，促進幫帶領(lǐng)導(dǎo)了解其思想、學(xué)習(xí)、工作情況，做到政治上關(guān)心、思想上教育、工作上指導(dǎo)。建立跟蹤管理機制。建立成長檔案，記錄年輕干部“三齡兩歷”、專業(yè)特長、性格特征、獎懲及廉潔情況，全方位精準(zhǔn)掌握年輕干部基本情況。采取日?？己伺c年終考核相結(jié)合方式，日?？己艘匀粘？记谂c各類活動參與、完成工作情況為依據(jù)進行量化記分；年終考核采取對培養(yǎng)對象進行民主測評和座談，為評先評優(yōu)、后備干部評選提供依據(jù)。

　　抓緊抓好思想政治教育。加強政治理論教育。把提升理論素養(yǎng)貫穿年輕干部能力素質(zhì)培養(yǎng)全過程，通過開展青年讀書分享會、交流會、演講賽等活動，用理論知識指導(dǎo)工作實踐。為年輕干部定制“學(xué)習(xí)菜單”，推薦年輕干部必讀書目，要求每個年輕干部落實學(xué)習(xí)計劃，寫好心得，做好調(diào)研，參加交流，開展學(xué)習(xí)筆記、調(diào)研文章評展活動，對優(yōu)秀文章進行展示。加強職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)教育。引導(dǎo)年輕干部自覺遵守職業(yè)道德，正確履行職責(zé)，珍惜工作崗位，敬重從事職業(yè)。

　　積極開展專業(yè)技能培訓(xùn)。加快提升專業(yè)技能。按照“知識多元化、專業(yè)技能化”培訓(xùn)方針，重點抓好年輕干部中長期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“缺什么、補什么”原則，定期開展專題技能培訓(xùn)，鼓勵考取各類職業(yè)技能證書，努力使年輕干部成為某一方面行家里手。創(chuàng)新教育培訓(xùn)機制。推行“坐下來學(xué)、實踐中學(xué)、走出去學(xué)”，進一步增強培訓(xùn)實效，努力破除“本領(lǐng)恐慌”。通過聘請專家學(xué)者為年輕干部進行高層次講座，努力提高年輕干部綜合素質(zhì);有計劃選派學(xué)習(xí)深造，匯報外派學(xué)習(xí)成果，達到“一人學(xué)習(xí)、眾人受益、共同成長”效果。

　　引導(dǎo)投身一線實踐鍛煉。參與重大項目建設(shè)。積極吸納年輕干部參與重大項目、重點工程建設(shè)，針對性安排參與疑難復(fù)雜工作，提高攻堅克難能力。積極參與社會活動。動員參加社會公益活動，增強團隊協(xié)作能力和集體榮譽感、社會責(zé)任感。深入實踐調(diào)查調(diào)研。結(jié)合自身工作實際和專業(yè)知識，深入調(diào)查研究，每年至少撰寫一篇調(diào)研類文章，并被省市媒體或國資、城控系統(tǒng)采用。（文：張誠）