1月12日，市城控集團黨委副書記、總經(jīng)理程雄，黨委委員、副總經(jīng)理張利鳴一行調(diào)研中房集團荊門公司，聽取該公司2021年工作情況、存在問題及建議、2022年工作思路匯報。

　　中房集團荊門公司黨委主要負責人從加強企業(yè)內(nèi)部管理、加大融資籌資力度、加強項目施工管理、全力開展疫情防控、改進物業(yè)服務(wù)水平、認真履行一崗雙責、打造黨建工作品牌、重視新聞信息宣傳等方面，匯報了2021年工作成效，并表示中房集團荊門公司“十四五”期間，將圍繞業(yè)務(wù)向高端地產(chǎn)聚焦、管理向業(yè)務(wù)線聚焦“兩個聚焦”戰(zhàn)略規(guī)劃，推動2022年實現(xiàn)開發(fā)資質(zhì)、施工資質(zhì)“兩個升級”，營業(yè)收入、凈利潤“兩個增長100%”，黨建、黨風廉政建設(shè)在城控集團創(chuàng)品牌，全年無安全生產(chǎn)責任事故目標，采取啟動新的地產(chǎn)項目、加強在建項目管理、拓展融資籌資渠道、創(chuàng)新資產(chǎn)運營模式、做大做強施工板塊、打造全新物業(yè)形象、培育一流黨建品牌等舉措，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　張利鳴對中房集團荊門公司黨委2021年工作給予高度肯定，認為成效明顯、變化很大，要求2022年中房集團荊門公司努力克服項目開工資金壓力，一是抓班子、帶隊伍、創(chuàng)特色、增效益。要逐步充實調(diào)整班子，加大人才招聘力度；適應(yīng)產(chǎn)城融合趨勢，嘗試探索工業(yè)園區(qū)地產(chǎn)模式，努力爭當全市一流開發(fā)企業(yè)。二是以更高標準、更快節(jié)奏、更好效果推進2022年工作。三是牢固樹立政治意識、大局意識、競爭意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識“五種意識”，牢牢把住質(zhì)量安全關(guān)口，確保2022年工作再創(chuàng)新佳績。

　　程雄對中房集團荊門公司黨委2021年工作給予充分肯定，認為整體工作成績突出，項目建設(shè)推進得力，管理、品牌、質(zhì)量上了新的臺階，在城控集團品牌形象上叫得響，社會認同感強，黨建“3+先鋒行動”在國資系統(tǒng)交流發(fā)言，成績都很了不起。謀劃2022年工作，思路清晰，措施得力，催人奮進。下一步，中房公司要從四個方面抓好2022年工作：一是堅定不移抓項目。把項目作為發(fā)展的生命線，在建項目責無旁貸抓推進，謀劃項目緊鑼密鼓抓推進。要以效益為導向，確保項目落地快、落地見效、市場認可。二是持之以恒創(chuàng)品牌。項目開發(fā)、建造施工、物業(yè)服務(wù)、黨內(nèi)建設(shè)都要創(chuàng)品牌、抓過硬。要走出去、鼓信心、定目標、創(chuàng)品牌。中房公司要在荊門市域范圍內(nèi)，位列房產(chǎn)開發(fā)第一方陣，在市外、省內(nèi)，甚至省外占一定份額。三是精打細算控成本。要樹立過“緊日子”思想，對標對表同行業(yè)最優(yōu)秀企業(yè)，一方面打造精品樓盤，另一方面精打細算控成本。四是百年大計聚人才。要善于培養(yǎng)人才，大膽引進人才，敢于使用人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實人才基礎(chǔ)。（文：張誠；圖：陳霖）