近日，園林建設集團相關負責人對企業(yè)經營發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題進行現(xiàn)場調研，著力提升“五種能力”，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

　　提升黨建引領能力。進一步完善“生態(tài)園林?綠色先鋒”黨建品牌內涵，將黨建與業(yè)務工作融合貫通，以“三送三進”、項目攻關、兩園服務為抓手，彰顯宣教示范、項目攻關、文明服務“三個先鋒隊”品牌價值。

　　提升項目開發(fā)能力。深化中小學研學營地建設，探索建立企事業(yè)單位“教學研”基地。策劃推廣“兩園”休閑、露營、聚會等“一日游”“半日游”旅游產品，豐富文旅項目類型。

　　提升市場拓展能力。通過資質升級、學習提能、項目合作等方式，增強工程業(yè)務承接能力。推進綠化養(yǎng)護進機關、進社區(qū)、進家庭，承接公園、道路、單位、家庭綠化養(yǎng)護業(yè)務，拓展業(yè)務市場。

　　提升綜合素養(yǎng)能力。策劃開展職工學習提能專項拉練活動，分期分組深入“兩園”開展兩天一夜封閉集中學習培訓，增強學習實效和企業(yè)凝聚力。

　　提升商業(yè)合作能力。招引專業(yè)團隊和社會資本參與“兩園”經營發(fā)展，合力規(guī)劃打造研學、花卉、園藝、動漫、婚慶等一批適合“兩園”發(fā)展實際的新經濟業(yè)態(tài)項目，實現(xiàn)經濟效益穩(wěn)步增長。（文、圖：周明強、李筱波）